El manejo de materiales a menudo implica mover cargas debajo o cerca de riesgos aéreos, como cargas suspendidas, grúas, estanterías, elementos estructurales, servicios y áreas de trabajo elevadas. No reconocer estos riesgos puede causar lesiones graves por objetos que caen, incidentes por impacto o contacto con obstáculos superiores. Cada izaje debe incluir una evaluación de los riesgos arriba, así como alrededor del área de trabajo.
Esta charla de seguridad revisa cómo identificar y controlar los riesgos aéreos durante las operaciones de manejo de materiales.
Por qué esto importa
- Los objetos que caen pueden causar lesiones graves o fatalidades.
- Las cargas suspendidas pueden moverse inesperadamente durante las operaciones de izaje.
- Los obstáculos superiores pueden interferir con el equipo de izaje y el movimiento de materiales.
- Planificar las rutas de traslado ayuda a prevenir incidentes por impacto y atrapamiento entre objetos.
- Mantener la atención a los riesgos aéreos protege tanto a los trabajadores como al equipo.
Peligros comunes
- Trabajar debajo de cargas suspendidas.
- Materiales que caen de racks, estantes o áreas de almacenamiento elevadas.
- Grúas o polipastos aéreos operando en el área de trabajo.
- Contacto con acero estructural, tuberías, iluminación u otros obstáculos superiores.
- Cargas que golpean andamios, plataformas o equipo elevado.
- Trabajadores realizando tareas arriba de las operaciones de manejo de materiales.
- Herramientas o materiales no asegurados que caen desde áreas de trabajo elevadas.
- Poca comunicación entre las cuadrillas de izaje y los trabajadores cercanos.
Lista de verificación de seguridad
Antes de comenzar el manejo de materiales
- Inspeccione el área de trabajo en busca de riesgos aéreos e identifique rutas seguras de traslado.
- Verifique que los materiales almacenados arriba estén estables y bien asegurados.
- Establezca zonas de exclusión donde haya cargas suspendidas o trabajos en altura.
- Coordine las actividades con operadores de grúa, operadores de montacargas y otras cuadrillas de trabajo.
- Confirme que haya el espacio libre adecuado respecto a estructuras superiores, servicios y equipo.
- Use el equipo de protección personal requerido, incluido un casco donde sea obligatorio.
Durante el manejo de materiales
- Nunca se pare ni camine debajo de una carga suspendida.
- Mantenga la atención a los trabajadores que realizan tareas arriba de su área de trabajo.
- Muévase los materiales lentamente y mantenga el control durante todo el izaje.
- Use cuerdas guía cuando sea apropiado para ayudar a controlar las cargas suspendidas.
- Mantenga al personal no autorizado fuera de las áreas de izaje y traslado.
- Detenga el trabajo de inmediato si los riesgos aéreos no pueden controlarse.
Puntos para hablar con la cuadrilla
- ¿Qué riesgos aéreos están presentes en el área de trabajo de hoy?
- ¿Se inspeccionó la ruta de izaje para detectar obstáculos superiores?
- ¿Las cargas suspendidas y las áreas de trabajo en altura están debidamente aisladas?
- ¿Cómo se mantendrá la comunicación entre el personal de izaje y los trabajadores cercanos?
- ¿Quién es responsable de controlar el acceso al área de izaje?
- Hable de inmediato si nota materiales no asegurados, cargas suspendidas o cambios en las condiciones superiores.
Detenga el trabajo si
- Una carga suspendida debe pasar sobre trabajadores.
- Los materiales superiores se vuelven inestables o parecen a punto de caer.
- No se pueden mantener las zonas de exclusión requeridas.
- Se pierde la comunicación con el personal de izaje.
- No se puede mantener el espacio libre respecto a obstáculos superiores.
- No está seguro de si los riesgos aéreos han sido controlados adecuadamente.
Recordatorio final
El manejo seguro de materiales requiere mirar arriba además de alrededor. Identifique los riesgos aéreos antes de cada izaje, nunca trabaje debajo de cargas suspendidas, mantenga una comunicación clara y detenga el trabajo de inmediato si no se pueden controlar los riesgos por objetos que caen o por impacto contra obstáculos superiores.
| Nombre del Integrante | Firma | Fecha |
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